不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄廠堅(jiān)持“能靠設(shè)備不靠人”的質(zhì)量管理理念

 不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄廠結(jié)合實(shí)際抓安全，時(shí)刻緊繃安全弦。不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄廠始終把安全工作視為員工的生命線，從管人、管機(jī)、管物、管思想入手，常態(tài)化組織基層安全員培訓(xùn)，全面提升一線班組的安全管理水平。堅(jiān)持常態(tài)化從嚴(yán)排查安全隱患工作，實(shí)現(xiàn)了在員工思想中“要我安全”向“我要安全”的大轉(zhuǎn)變，取得了全年安全、設(shè)備等七項(xiàng)為零的驕人成績(jī)。

      創(chuàng)新設(shè)備管理，高效運(yùn)轉(zhuǎn)保生產(chǎn)。不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄廠推出以生產(chǎn)管理、檢修定修、技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)管理為主導(dǎo)的運(yùn)檢修設(shè)備管理理念。強(qiáng)調(diào)只有設(shè)備運(yùn)行連續(xù)、穩(wěn)定、均衡才能保證質(zhì)量、成本與安全工作，落實(shí)設(shè)備機(jī)臺(tái)承包制，做好設(shè)備隱患故障全面管理，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升管理能力，2018年設(shè)備管理在公司賽馬評(píng)比中名列前茅。同時(shí)，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄廠在大修、自動(dòng)化改造、小改小革和修舊利廢方面主動(dòng)作為，自主組織完成分廠大修14項(xiàng)，小改小革51項(xiàng)，修舊利廢81件，共節(jié)約成本51余萬(wàn)元，受到公司小改小革專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)25400元，實(shí)現(xiàn)技術(shù)隊(duì)伍鍛煉和成本雙贏。

    創(chuàng)新管理促生產(chǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)效益。壓型廠追求科學(xué)合理的物料存儲(chǔ)、經(jīng)濟(jì)用車和生產(chǎn)系統(tǒng)平衡，在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持《不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄廠各機(jī)臺(tái)班產(chǎn)定額》的管理要求，協(xié)調(diào)咀型更換，品種更換和檢修，使生產(chǎn)組織與停產(chǎn)檢修合理。

    質(zhì)量方面不折騰，強(qiáng)化工藝促產(chǎn)量。不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄廠堅(jiān)持“能靠設(shè)備不靠人”的質(zhì)量管理理念，逐步推進(jìn)各項(xiàng)設(shè)備技防措施，使工藝質(zhì)量提升得到保證。

    質(zhì)量方面不折騰，強(qiáng)化工藝促產(chǎn)量。不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄廠堅(jiān)持“能靠設(shè)備不靠人”的質(zhì)量管理理念，逐步推進(jìn)各項(xiàng)設(shè)備技防措施，使工藝質(zhì)量提升得到保證。

   2019年，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄廠乘著該公司職代會(huì)春風(fēng)，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，以更加優(yōu)異的成績(jī)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出壓型人的更大貢獻(xiàn)。

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